菜市场买菜，一手交钱，一手交货。
买房子就不同，交了钱，房子还在盖。
陈达昌办理完了四套房子的手续之后，万科的房子才封了顶。四套房子分别是两个一楼，门对门，两个顶楼，门对门。陈达昌是第一个开盘买房子的客户，开放的户型和房号，他毫不犹豫选了价格最高和价格最低的两个户型。
一楼，带个院子。可以养花养草养宠物，可以接地气。
顶楼，可以俯览上海，看夕阳落日，看朝霞满天。
四套房子可以来回串，想看太阳上楼，想接地气下楼。
门对门，可以方便管理，便于交流。当然，也便于大家相互监督，防火防盗。
交房大概还需要将近半年时间，陈达昌用了三十万不到的现金，就换了四套房。回头找了宵韵，把自己的月薪提升上去，缴纳的税收可以抵扣按揭款。
李欣的户口从重庆迁到了上海，成了蓝印户口的拥有者，把自己的工资也要求上海分公司发放，公司也协助办理。他的月薪大大超出上海社保公积金的最高限额，个调税也远远超过了抵扣按揭款的数额。也就是缴纳的税，已经比按揭款还多。李欣大呼上当了，陈达昌，你个龟儿子，你怎么不给老子买栋别墅？老子交的税可以抵扣别墅的按揭款了，你还是个数学家，狗屁。
木丹没什么意见，房子用了自己的身份证登记，算是昌丹公司带来的福利。至于户口迁到上海，她是一点兴趣没有。
每天上班，陈达昌都能看到自己的房子在变化，小区大门的瓷砖贴上了，保安室盖好了，一楼院子外面的冬青树已经种上。虽然看着新房子一天天临近交房，他也毫不兴奋。田林新村的房子住得习惯了，不愿意搬出来。
田林新村实在是太方便。吃喝拉撒睡，啥都有。小区周边从幼儿园到中学，全部配齐。几个三甲医院环绕在四周。陈达昌觉得住在这里的孩子是幸福的，可以一辈子就在田林地区生活，不离开父母，没有焦虑。
老式公寓的烟火气十足，一楼做个红烧带鱼，整栋楼都能闻得流口水。三楼的老刘又被老婆骂了，隔壁单元的老伯都会出来安慰他，喊他少抽点烟，私房钱不要存银行。201的钥匙丢了，202开门让他翻过去。顶楼晾晒的胸罩飘到一楼院子里，回家时会在一楼入口看到它高悬在信箱上。三楼的妹妹考上复旦大学新闻系，挨家发一包糖。四楼的儿子生出来了，挨家又收到了喜蛋。
陈达昌生活了一年的田林新村，抵得过他在四川一辈子的生活烟火。他实在太喜欢这里的人间气息，问了几次房东阿姨房子卖不卖，阿姨都说不卖的，这个房子卖了就等于卖了自己的青春记忆，卖不得。两口子在这里结婚，女儿在这里出生，以后等女儿愿意的话，自己回来住。
陈达昌就想起自己小时候住的地方，最快乐的时候是在大巴山读小学一年级，一年四季山里都有好吃的，渴了喝井水，饿了树上有啥吃啥，地里有啥偷啥。一年四季，山上的桃子梨子苹果，地里的花生西瓜红苕，应有尽有。后来搬到城里，再没有这样的天地，喝水要找水龙头，吃苹果要花钱，下河洗澡回来还要被狠揍，日子一天不如一天。
突然来到上海，只有田林新村让他觉得重回人间世界。外滩徐家汇东方明珠旗袍黄酒大闸蟹，统统让他感到格格不入。有了上海蓝印户口，有了上海的房产证，有了上海的公司，他还是觉得自己是个大巴山的人。
CDs品牌在太平洋百货管理层一下成了明星品牌，坪效成了标杆，店长和营业员的交易能力引来大家的学习。店长刘翠华把奖金分配制度进行了改良，奖金分成几个项目拿，销售额奖金按照阶梯平均分配，基础达标、超额达标，形成阶梯奖金。客户回头率是另一个奖金指标，如果有同样的顾客再次购物，奖金就乘以相应系数，回头率越高，奖金高。
这样一来，大家都很注重客户的回头率，尽心尽力为客户选购商品，找到最合适的一款推荐给客户，实在不合适的，反而不着急销售。客户也愿意留下手机号码，下次可以新货通知和收打折信息。这样的销售策略，刘翠华是根据这些年的女装销售经验总结出来的，只有让客户有足够的满意度，才能实现真正的回头率。用心服务，是根本。
有了太平洋百货的销售业绩，其它几个商场都排上了进店日程。第一批覆盖的就是徐家汇商圈。小小的饰品专柜，从地铁一号线徐家汇站出来，好几个出口连接的不同商场，都有CDs的专柜了。美罗城、太平洋百货、港汇商场、东方商厦。徐家汇是上海西部的中心城区，只要到这里来逛商场，总能找到合适的去处。只要到这里逛商场，就能看到CDs的饰品专柜。
这是陈达昌学到的新知识，单一商圈密集效应。
徐家汇如果四个商场的专柜分散到上海东西南北的四个商场，效果肯定不如集中在一处好。人员流动，是有流动半径的，住在徐家汇的人，基本上都是在这个区域工作和生活。让客户重复多次接受到品牌信息，就能增加品牌到达率，如果有消费需求，这个印象就会从脑海里跳出来，进行排序，最后按照顺序进行消费行为。
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