“要知道,信任是无比重要的,江明已经保证能够完成任务了,这个时候再不让他做,在他看来是对他的不信任。现在就是给他计划,让他自己认识到错误,主动地承认错误,这才是管理之道。”
秦如雅对着这个跟了上十年的下属这样说道。
“你的技术能力是没有问题的,但有时性格太刚硬,不懂得变通,这对于管理是不利的。”
秦如雅继续点评道。
“可是江明这样,明知道会失败,还放任这么做,不是白白地做无用功吗?”
张茹有点不理解。
“张茹,人是最复杂的生物,都是有感情的。很多的事情,是需要管理者综合评估的。”
“你看这个项目,接下来的主要工作内容在于你们,实际上江明能够参与的不多。即使让江明浪费了这个时间,对于整个项目的影响也不大。”
“再者,这也不算是浪费时间,能够用心地将一个项目的架构重新梳理,将之前学到的知识获取的资料,吸收归纳,这本身就是一种非常难得的机会。”
“即使江明后续做不成功,经历了这一步,那么对于软件的架构,也有了重新地认知。等十天后,我再对他失败的架构进行梳理,不是一种很好的教学吗?”
秦如雅这样说道。
听到秦如雅的话,张茹若有所思。
这也许就是管理之道吧,对于像自己这样纯做技术的人,理解起来有点困难。这也许就是自己不适合做管理的原因吧!
“当然,上述的调整,都是建立在不影响团队项目进度的基础上,如果说真的明知道错误,还让他耽误时间,我们是耗费不起的。”
秦如雅补充道。
“江明啊,江明,希望你能够看清自我,静下心来研究技术。”
秦如雅心中这样想到。
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