王波也感到很棘手，但他是所长没有办法，只能挑起这个头。因此他走向主席台，“咚咚”用手拍了拍几下麦克风。
看到台下的人都注意到了他，也停止了议论。就说道：“刚才老板布置的任务，大家都听清楚了，说实话确实很难。全部是我们从未接触过的化学材料，但再难我们也要克服，因为老板说了这是死命令。我相信大家知道轻重。完成了我们个个有重奖，未完成我们个个等着受罚吧！不用想大家也知道该怎么选择。刚才我从老板的讲话中总结了一下，只有以下几个重点。
第一，就是垫底胶。老板说要高稳定、耐腐蚀、耐紫外光暴晒，我看他还少说了一点，应该还要绝缘。这么一说我就想，不就是塑料吗？应该说是一种特别的塑料，我们就从这里想办法。
第二，就是光刻胶。这个东西国内就有，因为国内已经有三英寸的制程工艺。当然我们肯定要改进，老板说了里面含有一种重要的物质：蛋清液。我们就从这两方面想办法。
第三，就是蚀刻液。它分两种，第一种就是溶解二氧化硅的化学溶液，第二种就是能溶解无氧铜的化学溶液。我们就从这两个特性上想办法。
第四，离子气相沉积法。这不是我们一家的事情，我们可以找物理所一起想办法。
我这么一说，大家听听是不是变得很容易了，也没什么难的吗！无非就是多做实验吗！至于超纯水，王波没有说，因为这是他们做化学研究的必备材料，只是老板不知道吧了。
下面我来分配一下任务。某某……。”
王波毕竟是当久了领导的人，他能想办法调动大家的积极性，众人被他这么一说，都觉得似乎不那么难了。
沈丹青安排所有的研发任务后，就只能干等了，至少要给他们半年的研发时间，或者说是准备时间。
既然要等这么长的时间，他不可能真的干等。不如利用这段时间对旗下企业进行一次摸底，虽然有长胜投资咨询管理有限公司监管。但他们也不可能面面俱到，只不过加强了财务监管，其他更多他们就没有管辖权力了。这是因为沈丹青想给各企业最大的自主权，因此长胜投资咨询管理有限公司并不是他们的直属上级。
第一家要摸底的当然是长胜精工，这家企业一直是他的心头肉。也是他创立的第一家真正的企业，先锋物资回收公司另算，说别了，它就是一家大一点的废品店。不过是他利用重生的信息优势取了个巧。不过它一直还在为他赚取高额利润，比其它企业的赢利也没差半分，每年都有上亿的纯利润。
不过他也知道长胜精工不可能有什么太好的消息，他安排给长胜精工的任务太多了，他们没有人手和时间再去研发其它产品。他这次摸查只不过是走个过场，因此他听取吴爱国的报告时，是一种淡然的心态。
“老板，如今我们公司的各项产品都在持续的热销，不过老板规定了我们要占的市场份额，所以到目前保持平稳。”
吴爱国话里的潜意思，其实也有一点抱怨他，世界上就没有哪一家公司规定了市场份额。
其实吴爱国还没有说的是：长胜电工。
就是曾经制造电动工具的公司，后来因为开发了开关插座产品，另立门户独立了。不过电动工具却还是留在了长胜精工，另改名字为长胜机电。因为它涉及到机加工技术和电机技术，属于长胜精工的业务范围。
长胜机电的电动工具产品，销往国外打的品牌是NB。它开始还没有引起国际巨头的注意，不过时间久了当然也被博世公司注意到了。都有人抢他们的饭碗了那还了得，电动工具虽然不是高科技产品，但胜在量大，利润也很可观，因此博世公司非常重视。他们经过一调查，发现nb公司的产品确实优良，无论是材料还是制造工艺都要高过他们公司产品一个等级。但问题也就出现在这里，要知道电动工具是常用产品，价格不可能太高，哪怕以他们公司产品的知名度，也不可能再随意提高。如果他们按照NB公司的产品，一样的材料和一样的制造工艺，虽然他们也很容易做到，但是却赚不了钱。这就是一个两难的境地，因此他们最后采取了打广告扩大知名度的办法。不过对NB公司的销量没有什么影响，毕竟NB品牌的电动工具敢砸是实实在在的，而且使用寿命也是最长的，第一次损坏时长超过了任何产品，其中包括博世的产品。
大家可能不知道，电动工具是极易损坏的产品，因此使用不长时间大家就能见分晓。沈丹青一直对质量的执着追求，在这里就真的见了分章。也为NB品牌的电动工具赢得了口碑。再一个他要求只占市场份额的20%，也功不可灭，博世的广告策略最多也只影响了其它品牌，而没有影响NB品牌半分。算是做了无用功。
未完待续……
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