张厚用实际行动让张沁要注意落落。
张厚负责统筹规划和管理盘点工作，张沁则帮忙追后面的收尾和出盘点表。盘点这个事情也是拆开去的，落落也就去了周四周五，自己又自费玩了两天就回来了。
这段时间，还有些别的学习和其他的工作，张沁也参与其中。工厂的事情是全盘的，什么都要知道，但是又不用做那么细。
她要知道这个事情怎么做，流程是什么。
但是，具体操作基础数据的人，一般都是财务中心的。
通常每周数据会过账到系统，她是可以把数据导出来看的。
她在工厂度过的第一次月结，比在税务组的更加负责。
因为他们需要需要确认收入。
之前张厚讲过，工厂发出去的在途物资，因为种种原因，客户还没收到的部分，根据合同不能算收入的，需要仔仔细细的剔除。
每个客户的合同规定不一样，所以是根据客户情况来划分的。
再加上VMI货仓的那部分数据，也要即使做出调整。
所以，在工厂，除了要了解会计规则，还要熟悉合同。
这些东西，就是就像一棵大树。
在工厂的会计，从大树的根部开始，到树枝，再到树叶，每一个角落都看得见。
不像张沁在财务中心的时候，只需要负责许多大树的其中一根树枝到最后的树叶的情况。
所以，财务中心的会计难以理解工厂会计的问题。
因为他们所知道的部分太少了。
假如是大学一毕业就进入财务中心工作，知识和经验会更少更单薄。
张厚这样从工厂底层做起的会计，他所拥有的职场阅历，就比普通的财务中心的会计强太多了。
财务中心最大的优势，就是你可以打扮得漂漂亮亮地在写字楼里面坐着，不像工厂会计经常在车间里跑来跑去，在机器的噪音下大吼大叫。
还有，就是财务中心经常要跟海外财务中心的人沟通。
大家来去电话和邮件都用英语，这方面没停止过锻炼。
但是，作为一个会计，英语只是辅助工具，最重要的还是会计这个职业本身的实力。如果财务中心的人不思进取，只想在一个部门里从头做到黑的话，恐怕真的专业方面不会有很大的提高。
月结有一些数据等着财务中心的人做，因为三重转仓的外币部分的有些在印度，有些在墨西哥还是三班倒的。
时差这么一捣鼓，都凌晨了。
工厂的人要批准总账的人调整，为避免有时候突发情况没看到，月结有三天需要加班。
张厚一直都做这事儿。
张沁觉得过意不去，也让大家有事情打她电话。
万一有急事，她爬起来连VPN进内网加班。
虽然大部分时间没事，可是心里记挂着，还是比以前操心多了。
张沁把这些事情都在日历上记了下来。
电子表格里有自带的一个日历，可以在里面记录。
这是张沁觉得最实用的工作习惯。
她以前做其他部门的工作时也会用到，但是以前的工作内容不算多，这个日历的作用发挥得不算大。
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